[Udemy] Project management. Основы управления проектом, 2019 (Зкаил Семембаев)

​

Умение управлять проектами – ключевая компетенция XXI века.

Настоящий курс по управления проектами прошли более 430 студентов с помощью других учебных платформ. Сейчас они успешно делают свою карьеру проектных менеджеров в различных организациях. В настоящее время “project manager” наиболее востребованная профессия. По данным linkedin только в Москве в настоящее время существует 947 открытых вакансий управляющего проектом. Заработная плата составляет от 25000 до 120000 USD/год в зависимости от сложности проекта.

Знания универсальных методологий и инструментов "Управления проектами" дают возможность:

• Решать задачи любой сложности и добиваться карьерного роста.
• Увеличить доход и повысить удовлетворённость своей деятельностью
• Повысить стоимости на рынке труда потому, что востребованность в проектных менеджерах растет с каждым годом во многих сферах от оборонной промышленности до медицинской.
• Участвовать в жизни профессионального сообщества. Вы всегда будете чувствовать содействие коллег - это корпоративная культура Project Manager.

В этом содержательном курсе вы немедленно окунетесь в освоение подходов и инструментов управления проектами. Вы разберете реальные кейсы, как и провальные, так и успешные. Откроете формулу успеха и сделаете шаг на пути к профессиональным вершинам. После обучения вы сможете сразу применять основные инструменты управления проектами в своем деле.

Для кого этот курс:

• Курс рассчитан для любого, кто желает получить работу в сфере управления проектами
• тем, кто желает перейти в сферу управления проектами
• для менеджеров проектов, которые хотят улучшить свои навыки
• для предпринимателей, желающие освоить процесс управления проектами
• тем, кто имеет большие амбиции касательно своего будущего, ищущие возможности пополнить свой опыт полезными прикладными знаниями и навыками по управлению процессами и людьми.
• Курс интересен, как начинающим предпринимателям и специалистам, так и руководителям компании с большим пулом проектов, где необходимо систематизировать процессы управления проектами.

Спойлер: Чему вы научитесь

• Различать операционную и проектную деятельность организаций
• Определять характеристики проекта
• Категоризировать проекты организации
• Приоритизировать стратегические проекты
• Управлять проектом на всех этапах: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения.
• Управлять заинтересованными сторонами, объёмом, сроками, стоимостью, качеством, рисками, изменениями в проектах.
• Определять полномочия Спонсора и Руководителя проекта
• Набирать, управлять и развивать команду проекта
• Применять матрицу заинтересованных сторон
• Анализировать стейкхолдеров
• Составлять Устав проекта
• Собирать требования заинтересованных сторон для проекта
• Составлять содержание проекта
• Создавать Иерархическую структуру работ
• Анализировать Критический путь
• Вычислять сроки проекта
• Сокращать сроки проекта
• Определять объём и бюджет проекта
• Применять Диаграмму Исикавы для управления качеством проекта
• Определять стоимость качества
• Идентифицировать риски
• Делать качественный и количественный анализ рисков
• Применять стратегии реагирования на известные риски.
• Определять ответные меры.
• Реализовывать проект с учетом изменений плана проекта
• Использовать метод контроля проекта по стоимости
• Использовать метод контроля проекта по срокам
• Делать ретроспективный анализ
• Составлять финальный отчет
• Составлять резюме
• Создавать профессиональный бренд
• и другое

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...